Você sabe tudo o que acontece na sua empresa? Qual equipe “se protege” quando o desempenho está aquém das metas? Qual funcionário deveria ter mais voz? Qual não pode ser demitido?  Qual funcionário trabalha “para si mesmo” ao invés de buscar o desempenho do grupo? Qual deles se promove pelo trabalho do colega? Como reduzir complicações legais, reduzir turnover, promover longevidade das equipes de alto desempenho? Como acelerar processos e otimizar cenários de mudança? Estes são alguns dos pontos que o Método Zeleny esclarece.

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O Método Zeleny propõe o mapeamento da estrutura social da empresa: mapear como a empresa realmente funciona. Esta tecnologia, baseada em uma estrutura analítica de fácil entendimento, desvenda situações complexas. O intuito é conceber um tratamento para situações complexas e traduzir aspectos subjetivos que dificultam a direção das atividades. O método revela questões específicas da dinâmica organizacional, talvez imperceptíveis para a alta gestão.